读韩愈的文章《千里马常有，而伯乐不常有》，感慨颇深，掩卷沉思，不由得想把自己的浅见略加陈述：眼下，全国各地正在掀起“大学习、大讨论”，“实践科学发展观”的热潮。各级人民法院以邓小平理论，“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，本着实事求是的态度，不断推动活动的深入发展。尤其是政工人事组织部门，更要树立以人为本的思想，大力加强人才队伍建设，选好人才、爱惜人才、用好人才，切实把政工工作搞好、搞实。

    加快人才队伍建设是推进法院审判队伍建设不断发展的重要内容。从某种意义上讲，法官审判就是知识、能力、素养的竟争和较量，培养高素质的法官队伍就是当务之急。各级领导和政工组织人事部门就有不可推卸的职责。要有选好人才的慧眼，爱惜人才的心胸，用好人才的能力。但现实并非如此，有的领导常常感慨自己单位缺乏人才，缺少高素质的专业审判人员，素不知，问题有时不是出在人才太少上，而是缺少识才的能力，就像“千里马”常有，而“伯乐”不常有一样，人才不是现成的，需要去发现、去培养，给他们锻炼、提高的机会，使之尽快成长，发挥他们的作用。那么作为领导和政工人事组织部门怎样才能做到人尽其才、人尽其能，发挥人才的最大潜能呢？

    一、要有选好人才的慧眼。人才是不可多得的，它必须具备较强的素质：即德、能、勤、绩、廉俱佳。只有才无德不行，有德无才也不行，有德有才才是真正的人才。政工人事组织部门也要具备“伯乐”识“千里马”的能力，从不同方面去关心、培养、发现、扶植那些具有专长、具有潜质的干部，为人才的成长创造良好的发展环境，为他铺路搭桥，走上适合他们自己的审判工作岗位上去，真正发挥他们的主观能动性。

    二、要有爱惜人才的心胸。爱惜人才就是要不断的培养发现人才，这是对法院建设负责，也是对人才的成长进步负责。如果没有爱惜人才的心胸，那些有德有才的干部就无法被发现，发现了也不可能安排到能发挥作用的审判岗位上去，有适当的岗位也是无法使他们发挥能力的空间，也就会使人才心灰意冷，萌生退意。作为领导和政工人事组织部门，只有真心爱惜人才，人才自然而然也就会从中体会到组织的关心，把感激之情化为干好工作的力量，把自己的干劲全都用到自己的审判岗位上去。

    三、要有用好人才的能力。只有用好人才，才是选好人才、爱惜人才的真实目的体现。用好人才的关键是怎样用，才能最大限度的调动人才的积极性，使他们有遨游、展翅高飞的空间，切实做到人尽其才、才尽其用。我想，主要做好如下几个方面：一是要摸清底数；二是要用当其时；三是有能展现其才能的岗位；四是要真正地关心、爱护、帮助、引导。最好不要把人才揽到自己手底下，储备起来，等以后有机会再用，如此则会大大浪费人力资源、浪费时间、浪费人才的精力和发挥其作用的最佳时机。用好人才是要讲究科学方法的，切不可认为人才就是人才，随便找个位置就行，这需要领导艺术的，只有用当其时，用其所长，避其所短，才能真正发挥人才的作用。

    是的,选好人才、爱惜人才、用好人才是政工的基本要旨，只有做到以人为本，践行科学发展观，联系当前法院审判工作实际，让这三者密切联系，相互贯通，法院的工作就会不断呈现良好的发展态势，工作就会越来越好，事业就会不断前进！