商水法院党组书记、院长王红亚自今年8月1日履任商水法院以来，大胆实践，大胆创新，为破解执行难，实行执行工作警务化，使法院执行工作上了一个新台阶。

    为积极响应省高院提出的执行工作“百日风暴”活动，破解执行难，以王红亚为党组书记的商水法院新一届领导班子，大胆实践，大胆创新，改革执行机制，配足配强执行力量，以执行工作警务化思路为指导，把司法警察的主要力量充实到执行工作第一线，有力地促进了执行工作的开展，使商水法院执行工作迅速迈上了一个新台阶，受到了周口市中院和河南省高院领导的肯定和好评。

    具体做法是： 一是将法警队与执行局实行统一管理和科学编队，由一名主管副院长统一管理，将在编法警全部收队，法警队内部设立三个中队，每个中队8人，每个中队任命一名中队长，实行轮岗制度，分别负责全院的安保、值庭、押解、配合执行局工作。其中负责配合执行局工作的中队，直接在执行局办公，分配到执行局的八个执行组，每组一名法警。分管院领导统一调度警力，做到日常执行规范进行，集中行动有条不紊，避免了多头管理、责任分散等弊端，提高了执行效率。二是重大执行活动由执行专用的三辆大警车和三辆普通警车组成执行车队，形一个有威慑力的执行队伍 。三是强化警用保障，确保装备现代化。

    院党组高度重视，投入专项资金，配足、配优警用装备，添置了手铐、脚镣、防爆盾牌、电警棍、防刺背心、防割手套、对讲机、现场 执法记录仪等10余种单警装备。四是高标准改建完成执行指挥中心和集中查控室 ，切实发挥其上传下达、时时监控、异地调度、快速反应的作用，实现了执法办案、固定证据的全程留痕，提升了执行的规范化、职业化水平。

    取得的成绩是：一是执行进度明显加快，案件实际执结率三个月之内上升了11%，由以前全市法院排名倒数，上升到了现在的全市法院第六名；二是打击拒执犯罪取得了初步成效，截至目前，司法拘留103人，向公安机关移送10人，被提起公诉1人，被提起自诉16人，决定逮捕1人；三是通过“执行风暴-黎明出击”行动，集中“啃”下了一批“骨头”案，震慑了“老赖”，取得了良好的社会效果；四是执行宣传工作取得了全市法院第一的好成绩；五是得到了省高院院长张立勇的批示：“在百日执行风暴期间，就要象商水法院院长王红亚、项城法院执行局长吴玉东这样，亲自指挥，亲临一线。否则，这场仗是打不赢的。”

    执行工作警务化开辟了法院执行工作的新途径，是法院执行工作新的思路，新的探索，新的实践，对法院执行工作必将带来巨大的促进作用。执行工作警务化给商水法院的执行工作展现了光明的前景。